Stratégie, tracking, création, arbitrage du budget et optimisation au quotidien. Un seul interlocuteur sur vos comptes, responsable du résultat.
Comptes délégués à un junior, automatisation laissée en pilote automatique, tracking approximatif. Trois raisons pour lesquelles la dépense monte et le coût par acquisition avec elle.
Le compte passe de main en main, les décisions ne sont jamais expliquées, et le reporting arrive une fois par trimestre.
L'automatisation fonctionne quand on lui donne le bon signal, les bonnes exclusions et le bon budget. Sans cadrage, elle achète ce que vous auriez eu gratuitement.
Conversions dupliquées, consentement mal posé, valeurs absentes. Les algorithmes apprennent sur des données fausses et vous arbitrez à l'aveugle.
Une gestion 360 : on repart de vos données, on reconstruit ce qui doit l'être, puis on pilote semaine après semaine avec des décisions expliquées.
Un échange court, sans engagement, pour voir ce qui bloque aujourd'hui et ce qui se corrige en premier.
J'ai appris ce métier là où l'erreur se voit tout de suite : sur des budgets à sept chiffres, chez un grand retailer, puis sur un site transactionnel nord-américain. Aujourd'hui je mets cette exigence au service d'e-commerçants, de TPE-PME et d'indépendants, avec la même discipline de mesure.
On passe vos campagnes Google et Meta en revue et vous repartez avec les corrections à faire en priorité, que l'on travaille ensemble ou non.